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SAP HANA大數據的三大屬性-對財務部的規劃有何意義?

2015/5/26 10:23:12


如今,越來越多的人開始關注大數據,相比近期涌現的海量數據,行業思想領跑者通?;崽岬醬笫蕕娜笫糶裕菏?、速度和種類。通過分析這三大屬性,我們可以進一步了解大數據對財務規劃和商務分析的意義。下面將為大家揭示掀起大數據風暴的幾項技術成果,探討了數量、速度和種類這三大屬性對財務規劃的積極影響。同時,本文旨在幫助財務規劃師充分利用大數據的三大屬性,改善績效管理并提高規劃效率。

 

 

技術融合孕育大數據

大數據風暴由多項技術成果孕育而成,其中涉及的關鍵技術因素包括:

一:互聯網技術的出現開啟了全新的合作模式和知識共享方式。這意味著,幾乎任何人都能參與合作和知識共享。

二:移動設備技術讓輸入源和報告位置相對獨立,使兩者幾乎延伸到發射塔或衛星覆蓋的所有區域。這意味著,幾乎任何人都能隨時隨地使用移動設備。

三:傳感器技術在顯著降低設備成本的同時,還能實現數據收集的自動化。這意味著,越來越多的企業能以經濟高效的方式展開數據跟蹤。

四:云計算技術有助于降低企業的前期技術成本,同時向數以百萬計的用戶開放訪問權限。這意味著,用戶無需依賴信息技術部門。尤其是在部署企業預置型應用程序時,無需 IT 支持即可快速部署業務應用程序。此外,由于此類應用程序為可配置型而非可定制型解決方案,因此還能節約時間并進一步減少 IT 需求。而 IT 部門也能從這些瑣事中解脫出來,將時間和精力投入到其他戰略性項目中。

五:數字化業務技術已成為生成海量數據的行業規范。而這些數據被視為數字化業務運營中司空見慣的副產品。這意味著,企業需要訪問海量的業務數據。

六:社交媒體技術的蓬勃發展使信息資訊無時無刻不在迅速傳播,形成了數百萬個可供利用和分析的數據點。這意味著,企業無需花費大量成本即可訪問消費者生成的海量數據。

七:內存存儲技術的成本因素仍舊遵循摩爾定律,即存儲容量越大,成本越低。這意味著,利用 RAM 存儲技術,企業可以“實時”利用當前產生的海量數據。內存計算技術的強大處理能力,支持分析師將數據轉化為洞察力。這意味著,企業可以借助完善的內存計算技術整合以上所有技術成果,挖掘更具價值效益的洞察力。

  

 

上述技術都有其各自完善的功能,而大數據風暴則是他們的交互產物。對于財務規劃師而言,只要切中要點,就可以將大數據風暴轉變為“淘金熱”。

 

大數據:數量

談到計劃、預算和預測時,我發現:財務規劃師往往習慣從零開始,通過發號施令來指導年度預算工作。對于初創企業而言,這或許奏效;但是,如果企業將自身定位為一艘激流勇進的航船,大多數企業將獲得更豐富的視角,制定更行之有效的財務計劃。

如果將企業比作航船,那么這艘航船應該具備各種職能及相關成本結構。而航船目前的狀態取決于您過去做出的數千次決策,這些決策包括:

● 企業應提供的產品和服務

● 企業面向的客戶群

● 企業雇傭的員工

● 企業目前采用的流程

● 企業的選址

● 企業擁有的設備

● 以及企業過去制定的其他數千條決策

在制定計劃時,您可以隨意調整相關事項。但在實際情況中,企業通常需要針對變更事項啟動一個項目或計劃,并耗費大量時間開展規劃和實施活動,才能落實相關調整事宜。此外,在調整計劃的過程中,企業還得保證其他業務的正常運營。在進行財務規劃時,企業應該意識到我們的航行已經進入了由各種數據匯集而成的汪洋大海,而不是局限在小小的池塘或者湖泊之中。在由各類大數據匯聚而成的汪洋大海中,企業還會面臨諸多挑戰和潛在風險。[ 參見圖 1 ]

 

   

 

就像水手面對波濤洶涌的海面時會心存疑慮一樣,財務規劃師面對大數據海洋時也應該提出疑問:“我們需要了解什么?哪些信息與我們的決策息息相關?”

 

問題:如何利用大數據的數量解決當前的首要問題。

● 是否存在有助于企業進一步了解客戶的信息?例如,零售商會分析客戶的購買模式及其

對特定類型促銷活動的反響。規劃師可利用此類信息提高銷售預測的準確性。

● 是否存在有助于了解運營狀況的信息?例如,公用事業機構通過查看智能儀表數據來了

解客戶的使用模式,從而優化供給量,避免浪費額外資本。

第二個問題:如何利用大數據數量降低風險。

是否存在有助于企業進一步了解競爭對手的信息?正如企業可借助數據量評估自身能力和成本結構一樣,企業也可以藉此評估競爭對手的能力和成本結構。此外,企業還能利用相關信息趕超競爭對手的優勢領域。同時,還可以挖掘自身的優勢所在。

第三個問題:如何利用大數據數量提高未來定位的有效性。

如何實現更明智的企業定位?為此,企業需要通過挖掘大數據,驗證戰略計劃,證明企業是否有能力實現目標。除了考慮自身及競爭對手的績效外,企業還需重視環境因素。一方面,航行水域看似更為遼闊,競爭日趨激烈,而企業這艘航船必須始終保持航向和目標。另一方面,企業如今可以借助更多的信息了解自身處境,采取多元化的方式應對挑戰。

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